8月30日下午，扬州公司召开主题教育调研报告交流会，对主题教育期间领导班子成员形成的调研报告进行交流讨论。
主题教育开展后，扬州公司领导班子成员根据各自分工，紧密联系分公司发展过程中制约因素和短板，经认真研究讨论，明确2个调研课题；课题确认后，领导班子分别赴一线进行深入调研，广泛听取员工意见建议，形成专题调研报告。
交流会上，扬州公司总经理韩仕宾以《补员工技能之短板，夯实扬州公司发展基础》为题、总经理助理杨登俊以《强过程控制，提升扬州公司工程管理水平》为题，分别就人才培养及工程管理方面存在问题、产生问题的原因以及整改推进的举措等进行了交流讨论。下一步，扬州公司将把调研存在问题与整改落实有机衔接，拿出扎实有效的举措，逐一销号，努力将调研成果转化为推动分公司高质量发展的实践成效。
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