为推动淮安四站泵站工程标准化落地落实,提升工程管理水平,5月16日-17日,淮安四站工程管理项目部赴解台站、泗洪站开展工程标准化、精细化管理交流学习。
项目部相关人员先后来到解台站和泗洪站,实地参观了主厂房、值班室、中控室、高低压室等工程现场。工程现场设备设施配置齐全、管理有序,标识标牌设置规范统一,各类制度规范上墙、执行良好。项目部人员还翻阅学习了两座泵站工程管理相关档案资料,各类表单严格均按照“10S”标准化要求填写,记录完整、准确、规范,充分展现了工程标准化管理的成果。
淮安四站项目部与解台站、泗洪站管理所人员开展了座谈交流,听取了两座泵站标准化落地工作开展情况。两座直管泵站分享了“10S”标准化实施过程中的优秀经验、做法,并对淮安四站项目部在制度执行、标牌设置等方面存在的困惑进行了解答和交流。
通过此次实地调研交流,淮安四站项目部充分认识到在工程标准化管理方面存在的不足与差距。项目部将以此次交流学习为契机,通过“走出去,带回来”,学经验、补短板、强管理、促提升,推动泵站“10S”在淮安四站落地开花,全面提升工程管理水平。
(淮安分公司:叶婷)
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