2023年3月9日，调度运行部带队组织水文水质监测中心和部门的工程管理业务骨干形成服务工作专班，前往扬州分公司开展“工程管理服务上门”活动。活动紧紧围绕年度重点工作，对标专业分工，立足于工作管理职责和服务领域，紧密联系实际，解答扬州片工程管理主题问题，采取培训和座谈讨论结合的方式，主动为提升公司工程管理整体水平做好服务。扬州分公司、现场管理单位相关工作人员参加了本次活动。
工程管理服务工作专班围绕公司高质量发展要求和年度重点工作，结合扬州分公司实际，开展了四个专题解答。一是宣贯水利部标准化管理调水工程创建相关文件和要求，分析扬州片管辖工程特点难点，明确创建与完善的要求与方向。二是分析工程管理督查检查内外部形势，针对扬州片检查存在的问题，分享问题库的数据分析方法和思路，促管理提升。三是总结工程维修养护管理中的经验，以问题为导向，从申报、采购、实施、收尾等环节，讲解和提醒注意事项。四是根据公司纳入省水文行业管理要求，简要讲解水文测站任务、规程规范等管理相关规定；以扬州片工程观测的年度审查情况为切入点，给出提升建议。
座谈讨论环节气氛热烈，基层员工在标准化创建、信息化建设、检查考核、维修养护管理、堤防管理、调水运行管理、工管专业技术等方面，作出了很多思考，说出了感受和心声，表达了存在的困惑问题。工程管理服务工作专班一一说明和答疑，对大家关心的一些难点问题，给出了进一步帮助协调解决的计划和措施。
通过第一轮工程管理服务上门活动，对公司工程管理重点难点和存在问题，基层员工的所思所想进行面对面深度沟通交流，取得了良好效果。成效虽然喜人，但仍需重视工作中发现的一些基层工作任务重，专业技术人员力量有待进一步加强，需要更加系统专业的指导等问题。下一步计划建立工程管理服务上门长效机制，保障工作稳定性、延续性，加强对基层工程管理的技术指导和培训，提升公司整体工管专业水平，进一步凝聚公司工程管理团队力量，团结一心高质量完成工程管理各项工作。
（调度运行部 贾璐）
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