为进一步强化现场安全风险管控，规范双重预防机制建设，提高系统使用人员的业务能力，提升安全管理效能，3月3日，公司建设管理部在南京组织开展双重预防机制宣贯及工程安全管理系统培训会。公司建设管理部有关同志、分公司及站所安全管理人员、项目公司及研发单位相关人员参加培训交流。
建设管理部相关同志结合公司年度安全生产重点目标要求，对下一步工作作出部署：一是要以高度的责任感抓实抓细各项工作。要立足岗位、紧盯目标、深耕一线，不断强化自身能力建设，不断提高发现问题、解决问题的本领，做到敢管、会管、真管、严管。二是要以双重预防机制的构建保障高质量发展。牢固树立风险就是隐患、隐患就是事故的忧患意识，深度结合风险查找、研判、预警、防范、处置和责任等“六项机制”建设，定期识别、客观评判、动态管控、措施到位。三是要以信息化的管理提升安全管理效能。要对照安全标准化管理和信息化系统录入要求，及时上传资料，同时结合工作实际提出完善需求，不断改进和打磨，以信息化促标准化、规范化。
会议由项目公司相关人员作专题培训，系统介绍双重预防机制建设的背景、危险源辨识与风险识别、分级管控与常态化隐患排查要求，以及工程安全管理系统的各模块功能、使用录入方法、相关注意事项和检查督查要求。现场人员均反馈本次“理论解读+现场实操”的培训模式内容丰富、针对性强，既让大家认识到了两项年度重点工作的重要性，又通过具体的演示提升了后续工作的质效。
建设管理部将按照公司安全生产领导小组的部署要求，持续抓好各项安全工作落实，着力提升安全管理能力，以高水平安全护航公司高质量发展。
（安办 王瑶，项目公司 周欣然）
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